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Neue Ertragsströme

Durch Dein digitalisiertes  Geschäftsmodell. 

Digitales Geschäftsmodell entwickeln Kostenfreier online Workshop

Warum müssen Geschäftsmodelle erneuert werden?

Dein aktuelles Geschäftsmodell stößt an eine Wachstumsgrenze oder Deine Umsätze gehen zurück. Eine Marktpositionierung ist nicht einfach.  

Du erreichst Deinen Kunden nicht wie früher. Kundenbeziehungen schlafen ein, der Vertrieb Deiner Produkte leidet.

Deine bestehenden Produkte richten sich nicht nach den, sich immer schneller verändernden Kundenbedürfnisse. Deine Kunden kaufen dann beim Wettbewerb.

Dein neues Geschäftsmodell

gemeinsam in einem unserer Workshops entwickelt.

Innovation

Wir entwickeln mit Dir neue Produkte und testen diese mit echten Kunden. 
Sicherheit durch schnelles Kundenfeedback, bevor Du viel Geld ausgibst.


Kommunikation

Wir helfen Dir Deine Kunden über digitale Absatzkanäle zu erreichen und Deine Produkte zu platzieren.

Wachstum

Wir finden heraus welche Geschäftsfelder für Dein Unternehmen interessant sind und helfen Dir dabei diese zu erschließen.

"In unserem Workshop haben wir innerhalb von 3 Tagen mein Unternehmen neu positioniert und direkt erstes Kundenfeedback eingearbeitet"

Michael Serve
Finanzexperte

"In meinem früheren Unternehmen haben wir zu lange entwickelt, um beim Markteintritt festzustellen, dass der Kunde etwas anderes möchte. Hätten wir damals Daniel gekannt, wäre uns das nicht passiert. "

Robert Otte
Serial Entrepreneuer

"Wir haben zahlreiche begeisterte Rückmeldungen unserer Teilnehmer bekommen. Wir würden uns sehr freuen, wenn wir Dich bald mal wieder begrüßen dürften."

Christian Skrodzki
Geschäftsführer inallermunde

In 3 Schritten zu Deinem neuen Geschäftsmodell

Erstgespräch und Analyse

Wir vereinbaren ein kostenloses Gespräch, in dem wir dein jetziges Geschäftsmodell mit dessen Chancen und Risiken analysieren. 

Online Workshop

Gemeinsam erarbeiten wir in nur 2 Wochen Dein neues Geschäftsmodell und testen es mit realen Kunden.

Marktreaktionen

Nachdem Du Dein neues Geschäftsmodell konzipiert hast, testen wir dieses direkt mit echten Kunden. 

Case: Mehr vom Geld

Unser Kunde ist ein mittelständischer Finanzdienstleister. Die Herausforderung ist, sich gegenüber Vergleichsportalen abzugrenzen und besser qualifizierte Kunden zu gewinnen. Innerhalb von zusammengerechnet vier Arbeitstagen hatten wir gemeinsam einen Prototyp entwickelt, den wir ersten realen Testkunden zeigten. Mit diesem wertvollen Feedback konnte unser Kunde sein jetzt erfolgreiches digitales Produkt in Form einer eigenen Finanzakademie platzieren. 

 

Jetzt eigenes digitales Geschäftsmodell entwickeln

Wir wissen in jedem Unternehmer steckt ein Macher

Als Unternehmer bist du jemand, der Lösungen schafft und seine Kunden damit voranbringt. Das Problem ist, die Kunden wissen selbst oft nicht, was sie wirklich wollen und wofür sie bereit sind, Geld auszugeben. Das ist frustrierend, gerade weil es sich durch kurze Testschleifen verhindern lässt. Dazu analysieren wir Dein jetziges Geschäftsmodell. Dann erarbeiten wir gemeinsam, welchen Markt Du in Zukunft bedienen möchtest und welche Chancen dieser bietet. Wir schauen hier besonders auf die Bedürfnisse und Wünsche Deiner Kunden. In unserem Workshop vertiefen wir diese Analyse und entwickeln erste Ideen, um die Kundenbedürfnisse zukünftig noch besser zu bedienen. Im darauffolgenden Marktteststellen wir die neue Idee auf die Probe und heben so direkt Verbesserungspotenziale. 

Wer ist Daniel Walzer?

Ich kann nachvollziehen, wie es sich anfühlt, sicher geglaubten Umsatz zu verlieren. Die Kunst ist es, sich schnell auf Veränderungen einzustellen. Genau in dieser Transformation des Geschäftsmodells möchte ich meinen Kunden schnelle Lösungen bieten. 
Gemeinsam mit meinem Team und Netzwerkpartnern sind wir ideal aufgestellt, um verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen zu bedienen. Eine besondere Herzensangelegenheit ist es mir jedoch kleinen und mittelständischen Unternehmen, Lösungen zu bieten. Vereinbare hier gerne ein Termin mit mir. 

Wer ist Ashley Gibbons?

„Heute schon an Morgen denken“ ist mein Leitsatz. Als Innovationsmanager habe ich mich auf die Entwicklung von trendbasierten Geschäftsmodellinnovationen spezialisiert. Denn zu oft hatte ich erlebt, das kleine und mittelständische Unternehmen nicht schnell genug auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren konnten. Oft kam der Hilfeschrei und die Einsicht, wenn es schon zu spät war. Deshalb entwickle ich gemeinsam mit deutschen KMUs schnell und profitabel intelligente Lösungen für ihr Unternehmen. Neue Geschäftsfelder werden erschlossen, Produkte innoviert und neue Ertragsströme generiert. Somit bereite ich meine Kunden auf die Veränderung von morgen vor und stelle sicher, dass sie diesen immer einen Schritt voraus sind. Vereinbare hier gerne ein Termin mit mir. 

Noch offene Fragen?

Wir finden gemeinsam Deinen idealen Markt, Kunden und / oder digitalen Vertriebsweg. Für diesen erstellen wir einen Prototyp. Diesen Prototyp ist häufig eine Landingpage (einfache Website), ein Wireframe (Bilder die aussehen wie eine App) oder vielleicht auch ein Kundenanschreiben. Es dient vor dazu, dass sich Testkunden, besser vorstellen können, was sich hinter Deinem Angebot verbirgt. Am Ende hast Du also: 
1. Ein Prototyp Deines neuen Angebots. 
2. Ein Markttest, ob dieser Prototyp gut bei Deinen Kunden ankommt. 
3. Feedback von echten Kunden, was Du an Deinem Angebot noch weiter verbessern kannst. 

Das ist nicht schlimm, wir arbeiten nach dem Prinzip: "Fail fast Forward (scheitere schnell und komme dadurch voran).

Du hast durch unseren online Workshop nicht nur erste Ergebnisse, sondern auch eine Menge neuer Methoden kennengelernt, die Dich in der weiteren Verbesserung unterstützen.

Natürlich helfen wir Dir auch gerne und begleiten Dich mit unserem Iterationssprint (der geht übrigens noch schneller). 

Unser Angebot richtet sich an Geschäftsführer und Unternehmer von KMU'S. Es macht jedoch innerhalb des Unternehmens durchaus Sinn Deine Experten mit an Board zu nehmen. 

Wenn Du unser Gruppenangebot buchst, triffst Du auf 4 weitere Unternehmer die, sich auf die gleiche Reise machen.

Wenn Du individuell von uns begleitet wirst, empfiehlt es sich, das in den ersten beiden online Workshops, alle Geschäftsführer teilnehmen, danach kann mit einem Kernteam aus drei bis vier Personen weitergearbeitet werden. 

Unser Analysegespräch, das wir persönlich mit Dir führen dauert ca. eine Stunde. Wir veranstalten dann insgesamt fünf online Workshops für je drei Stunden. Wir empfehlen Geschäftsführern mindestens bei den ersten beiden Workshops dabei zu sein. Neben der online Workshops gibt es auch noch Workshopaufgaben, die unternehmensintern erledigt werden, die Zeit dafür liegt bei zwischen 2 und 3 Stunden pro Workshoptermin. 

Du kennst Deine Branche besser als jeder Andere. Davon sind wir überzeugt. 

Wir sind genauso überzeugt davon, das es zwar nicht in jeder Branche aber doch in jedem Unternehmen digitale Geschäftsmodelle gibt, die darauf warten entdeckt zu werden. Neugierig, welche das in Deinem Unternehmen sind? Dann nimm jetzt Kontakt zu uns auf. 

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Entwickle im kostenfreien online Workshop Dein neues Geschäftsmodell und lerne uns kennen. 

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Melde Dich kostenfrei für den online Workshop am 04.06.2020 um 16:00 Uhr an. 

Im Workshop erfährst Du, wie Du die jetzige schwierige Phase nutzt und Dein Unternehmen zukunftsfähig aufstellst. Der Workshop ist interaktiv, bitte nimm Dir dazu zwei Stunden Zeit.